Permettez à vos start-ups de profiter de nos audits à prix réduit. Améliorez leur prise de décision dans un marché incertain et boostez leur croissance grâce à l'analyse de leurs données.
Les startup studios sont confrontés à un paysage complexe et en constante évolution. Identifiez les principales problématiques courantes pour transformer les défis en opportunités.
L'absence de méthodes structurées pour analyser le marché peut conduire à investir dans des startups au potentiel limité ou dans des secteurs déjà saturés.
Sans évaluation précise, le start-up studio peut mal répartir ses ressources financières, humaines et technologiques, nuisant à l'efficacité et au succès des startups.
Sans audits, il est difficile de prendre rapidement des décisions éclairées pour adapter la stratégie en réponse aux évolutions du marché.
Le manque d'évaluation rigoureuse peut mener au développement de produits ou services inadaptés aux besoins du marché, réduisant la viabilité commerciale des startups.
En l'absence d'audits, des problèmes internes ou de chaîne d'approvisionnement peuvent passer inaperçus jusqu'à ce qu'ils nuisent significativement aux opérations.
Sans audit, il est complexe de mesurer les performances et d'identifier les domaines à améliorer, limitant l'évolution efficace des startups.
L'absence d'une culture d'amélioration continue peut rendre les startups réfractaires au changement, limitant leur innovation et leur adaptation aux tendances actuelles.
Les startups d'un start-up studio sans processus d'audit peuvent avoir du mal à attirer des investissements additionnels, les investisseurs étant souvent hésitants sans preuve de performances solides.
Réaliser des audits devient évident pour tout startup studio cherchant à prospérer. Les audits offrent une vision claire et objective pour transformer des défis en opportunités de croissance. Ne laissez pas ces douleurs freiner votre potentiel : planifier un rendez-vous et commencez à transformer les obstacles en tremplins vers le succès.
Notre équipe d'experts en données et en stratégie numérique réalise des audits qui couvrent tous les aspects de l’entreprise : de la centralisation des données à la stratégie marketing. Vous obtiendrez des informations précises pour prendre des décisions éclairées.
Augmenter votre chiffre d’affaires
Digital Marketing Audit
Growth Maturity Audit
12 300€ HT
au lieu de 14 800€ HT*
50% du montant est pris en charge par la BPI pour un plafond de 5 000€ HT.
Améliorer votre productivité et votre rentabilité
Audit environnement externe
Digital process audit
2 400€ HT
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80% du montant est pris en charge par la BPI pour un plafond de 13 000€ HT.
Maximiser les chances de succès
MVP audit
7 500€ HT
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50% du montant est pris en charge par la BPI pour un plafond de 13 333€HT.
Nos audits détaillés garantit que vous recevrez des informations précises et exploitables pour prendre des décisions éclairées pour votre portefeuille client et vos futurs investissements.
L'audit de vos actions en marketing digital évalue l'efficacité des stratégies mises en place. Cela inclut l'analyse des personas, l'identité de marque, l'ergonomie des interfaces numériques, et l'inventaire des outils digitaux utilisés. Nous évaluons également les stratégies de réseaux sociaux, le contenu, les stratégies SEO et SEA, ainsi que le parcours utilisateur.
L’objectif de cet audit :
Optimisation des Investissements : L'audit évalue l'efficacité des dépenses marketing, permettant ainsi de maximiser le retour sur investissement (ROI). Pour l'investisseur, cela signifie une utilisation judicieuse des ressources financières.
Amélioration de la Notoriété : En optimisant les actions en marketing digital, l'entreprise peut renforcer sa visibilité en ligne et sa notoriété, ce qui peut conduire à une croissance plus rapide et à une meilleure compétitivité.
Augmentation du Chiffre d'Affaires : Un audit identifie les opportunités d'optimisation des stratégies marketing, ce qui peut se traduire par une augmentation des ventes et des revenus pour l'investisseur.
Le Growth Maturity Audit évalue les capacités de l'entreprise à mettre en œuvre une stratégie de growth hacking efficace. Nous analysons les ressources disponibles, les compétences internes, les données sur les utilisateurs, et les performances techniques des solutions de l'entreprise. L'évaluation couvre également les canaux de communication et les efforts d'acquisition.
L’objectif de cet audit :
Évaluation du Potentiel de Croissance : L'audit de la capacité à scaler examine la préparation de l'entreprise à une croissance significative. Cela permet à l'investisseur d'estimer le potentiel de rendement de son investissement.
Identification des Points Faibles : L'investisseur peut identifier les éventuels obstacles à la croissance et mettre en place des mesures pour les surmonter, ce qui contribue à la réussite à long terme de l'entreprise.
Stratégie de Croissance : En comprenant la capacité de l'entreprise à scaler, l'investisseur peut élaborer une stratégie de croissance à long terme qui maximise la valeur de son investissement.
L'audit d’environnement externe permet une expertise détaillée des éléments influençant l'entreprise et sa position sur le marché. Nous analysons les personas cibles, le parcours utilisateur, et évaluons l'image de marque de l'entreprise. Notre démarche inclut l'analyse de la perception et de la notoriété de la marque, ainsi que la fidélité des clients. Nous réalisons également une data analyse des utilisateurs potentiels pour saisir les tendances du marché, et effectuons une comparaison détaillée avec les concurrents.
L’objectif de cet audit :
Analyse Concurrentielle : L'audit de l'environnement externe évalue la concurrence sur le marché. Cela permet à l'investisseur de comprendre la position de l'entreprise par rapport à ses concurrents et les opportunités de différenciation.
Évaluation des Tendances du Marché : L'investisseur peut obtenir des informations sur les tendances du marché actuelles et émergentes, ce qui peut aider à anticiper les opportunités et les menaces potentielles.
Compréhension des Clients : L'audit inclut souvent une analyse des clients, de leurs besoins et de leur fidélité à la marque. Cela peut aider à évaluer la base de clients existante et à identifier des pistes pour l'expansion.
Gestion des Risques : En examinant l'environnement externe, l'investisseur peut identifier les risques potentiels liés aux facteurs économiques, politiques, sociaux et technologiques qui pourraient influencer l'entreprise.
Préparation à la Croissance : L'audit de l'environnement externe peut aider à déterminer si l'entreprise est prête à se développer ou si des ajustements stratégiques sont nécessaires pour tirer parti des opportunités de croissance.
L'audit des process digitaux vise à évaluer l'efficacité et l'optimisation des processus et outils digitaux utilisés par l'entreprise. Nous évaluons les processus opérationnels liés aux activités digitales, identifions les outils utilisés et leurs intégrations, et examinons les KPI mesurant la performance des opérations. L'objectif est d'optimiser les process pour une meilleure efficacité, productivité et rentabilité.
L’objectif de cet audit :
Efficacité Opérationnelle : L'audit des processus internes évalue l'efficacité des opérations quotidiennes de l'entreprise. Cela permet à l'investisseur de déterminer si l'entreprise est capable de produire ses produits ou services de manière efficiente.
Identification des Goulots d'Étranglement : L'audit révèle les éventuels goulots d'étranglement ou inefficacités dans les processus internes. Cela peut aider à identifier les domaines où des améliorations sont nécessaires pour optimiser les opérations.
Réduction des Coûts : En identifiant les processus qui peuvent être optimisés ou automatisés, l'investisseur peut contribuer à réduire les coûts opérationnels, ce qui peut avoir un impact positif sur la rentabilité de l'entreprise.
Amélioration de la Qualité : Un audit des processus internes permet de garantir la qualité des produits ou services de l'entreprise. Cela peut avoir un impact sur la satisfaction client et la fidélité à long terme.
L'audit de votre MVP évalue la performance, la convivialité et l'efficacité de votre produit ou service. Il comprend une expertise de l’interaction des utilisateurs avec votre offre, l’évaluation des performances techniques, ainsi qu'une expertise de la viabilité commerciale.
L’objectif de cet audit :
Évaluation de la performance technique : Un audit du MVP permet d'analyser la qualité de l'implémentation technique du produit. Cela inclut l'examen de la robustesse de la plateforme, de sa stabilité, de sa sécurité et de sa conformité aux normes de l'industrie.
Compréhension de l'expérience utilisateur : L'audit évalue la convivialité et l'expérience globale de l'utilisateur avec le MVP. Cela inclut la facilité d'utilisation, la navigation, la réactivité et la satisfaction de l'utilisateur.
Viabilité commerciale : L'audit examine la viabilité commerciale du MVP. Il évalue la stratégie de tarification, la proposition de valeur, la compétitivité sur le marché, ainsi que les perspectives de croissance et de monétisation.
Identification des faiblesses et des opportunités : Un audit révèle les points faibles du MVP, permettant à l'investisseur de comprendre les domaines qui nécessitent des améliorations. Il met également en évidence les opportunités inexploitées et les pistes d'innovation.
Gestion des risques : En identifiant les risques potentiels liés au MVP, l'investisseur peut prendre des mesures pour les atténuer ou les gérer de manière proactive. Cela contribue à réduire les incertitudes entourant l'investissement.
Prise de décision éclairée : Grâce aux données et aux informations fournies par l'audit, l'investisseur peut prendre des décisions d'investissement plus éclairées. Il dispose d'une base solide pour évaluer le rendement potentiel de son investissement.
Optimisation des ressources : L'audit permet d'identifier les domaines où des ajustements ou des améliorations peuvent être apportés de manière plus efficiente, ce qui peut aider à optimiser l'utilisation des ressources financières et humaines.
L'avenir de vos starts-up dépend de vos actions aujourd'hui. Réservez un audit en remplissant le formulaire ci-dessous et prenez le contrôle de la réussite de votre entreprise.
Vous avez le détail du processus de financement sur le site de la BPI France. Nous vous aidons à construire le dossier en vous donnant un contact qui travaille à la BPI.
En moyenne, un audit demande 3 semaines de travail pour nos spécialistes en fonction du type d’audit souhaité.
Nous sommes une équipe de spécialistes en data et en stratégie numérique. Nous réalisons des audits, des stratégies et des actions pour des start-up, PME, ETI et grands groupes - tout secteur confondu (textiles, recrutement, médical, collectivité,...). Nous nous appuyons uniquement sur la donnée pour prendre des décisions éclairées.